企业物流成本管理(企业物流成本管理案例)

本文目录一览：

• 1、物流成本管理的内容
• 2、物流成本管理是指
• 3、简要论述物流成本管理的原则
• 4、企业物流成本怎么管理控制?
• 5、降低物流成本的途径有哪些

物流成本管理的内容

运输成本管理：包括货运方式的选择和运费的控制，优化运输路线、选择合适的运输工具。仓储成本管理：包括库存管理、仓储设备的选择和租赁成本、仓储员工的薪酬。人力***成本管理：包括物流人员的薪酬、培训费用、***。

该成本包括运输成本、仓储成本、流通加工成本、包装成本、装卸与搬运成本、物流信息和管理费用。运输成本包括人工费用、营运费用和其他费用，如差旅费等。

物流成本管理的内容如下：是对物流相关费用进行的***、协调与控制。物流成本管理是通过成本去管理物流，即管理的对象是物流而不是成本。物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法。

物流成本管理是指有关物流成本方面的一切管理工作的总称，即对物流成本所进行的***、组织、指挥、监督和调控。

物流成本管理是指

1、物流成本管理是指有关物流成本方面的一切管理工作的总称，即对物流成本所进行的***、组织、指挥、监督和调控。

2、物流成本管理（Logisticscostcontrol）是对物流相关费用进行的***、协调与控制。物流成本管理是通过成本去管理物流，即管理的对象是物流而不是成本。物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法。

3、物流成本管理，就是通过成本去管理物流，即管理的对象是物流而不是成本，物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法。

4、物流成本管理的内容如下：是对物流相关费用进行的***、协调与控制。物流成本管理是通过成本去管理物流，即管理的对象是物流而不是成本。物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法。

5、物流成本管理是指对物流成本所进行的***、组织、指挥、监督和调控。主要包括物流成本核算、物流成本预测、物流成本***、物流成本决策、物流成本分析、物流成本控制等。

简要论述物流成本管理的原则

1、经济原则。这条原则是指因推行物流成本管理而发生的成本，不应超过因缺少管理而丧失的收益。任何物流活动都要讲求经济效果，也都需付出一定的代价，但这种代价不能太大，不应超过建立这项管理所能节约的成本。

2、正确制定物流活动的成本标准，运用标准严格贯彻成本责任制。一般和重点相结合，着重按例外原则控制物流费用支出。上下结合、定期和日常相结合、专家和群众相结合、单向活动和集成过程相结合，全面的进行物流成本控制。

3、第三，合理控制库存。库存是物流成本的重要组成部分，合理控制库存可以有效降低物流成本。企业应该根据市场需求和供应链的特点，制定合理的库存策略，避免库存过多或过少，减少库存的占用成本和滞销风险。第四，加强供应链管理。

企业物流成本怎么管理控制?

通过效率化的配送来降低物流成本。企业实现效率化的配送，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车***，选择最佳的运送手段，从而降低配送成本。利用物流外包降低企业物流成本。

通过实现供应链管理，提高对顾客物流服务的管理来降低成本。要求该企业的物流体制具有效率化，也需要企业协调与其他企业以及客户、运输业者之间的关系，实现整个供应链活动的效率化。借助于现代信息系统的构筑降低物流成本。

加强库存管理，合理控制存货。实行全过程供应链管理、提高物流服务水平。通过合理的配送来降低物流成本。利用物流外包来降低物流成本。控制和降低物流成本。

物流成本控制的方法有以下内容：形态别物流成本控制方法。将物流成本按支付运费、支付保管费、商品材料费、本企业配送费、人员费、物流管理费、物流利息等支付形态来进行归类。

企业把物流外包给专业化的第三方物流公司，可以缩短商品在途时间，减少商品周转过程的.费用和损失。有条件的企业可以***用第三方物流公司直供上线，实现零库存，降低成本。

明确企业物流总成本的构成：运输成本、存货持有成本、仓储成本、批量成本、缺货损失、订单处理及信息成本、***购成本、其它管理费用。

降低物流成本的途径有哪些

物流运输合理化的途径有直线运输、集装箱运输、第三方物流，五要素是运输距离、运输时间、运输成本、运输可靠性、运输灵活性。合理化的途径 直线运输 尽量减少运输中转，选择最短的路线，减少运输时间和成本。

通过效率化的配送来降低物流成本。企业实现效率化的配送，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车***，选择最佳的运送手段，从而降低配送成本。利用物流外包降低企业物流成本。

降低物流成本的途径有以下五点：通过效率化的配送来降低物流成本。企业实现效率化的配送，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车***，选择最佳的运送手段，从而降低配送成本。利用物流外包降低企业物流成本。

降低物流成本的途径主要包括优化运输路线、提高装载效率、***用先进的物流技术、加强供应链管理等。首先，优化运输路线是降低物流成本的有效途径之一。企业可以通过合理规划运输路线，减少运输距离和运输时间，从而降低运输成本。